Cosa abbiamo fatto
L’attività è iniziata con un check dell’organizzazione e del controllo di gestione. Questa analisi ha evidenziato, da un lato, la necessità di realizzare un nuovo modello di gestione operativa, e dall’altro, l’esigenza di avere un sistema di controllo di gestione, che è stato implementato sul nuovo software gestionale (ERP).
La messa a punto di un processo di budget, obiettivi aziendali annuali e reportistica ha permesso alla conduzione aziendale di agire con maggiore consapevolezza.
Business Up ha dato il suo contributo anche al team dirigenziale, con l’introduzione di nuove metodologie e competenze, mentre a livello amministrativo gli sforzi sono stati indirizzati verso l’impostazione e la gestione del CdA.
Infine, la revisione del ruolo di capo progetto e della metodologia di gestione dei progetti ha dato una spinta all’operatività, rendendola più efficiente.
