Cosa abbiamo fatto
Il primo passo è stato il check dell’organizzazione e del controllo di gestione, cui è seguito lo sviluppo del team dirigenziale e l’impostazione della direzione operativa.
La definizione di un budget aziendale e della reportistica ha permesso un migliore controllo dei costi.
Il team di Business Up si è occupato anche dello sviluppo del modello di business, con una nuova proposta di gestione degli abbonamenti. Il lavoro ha avuto un riscontro concreto nella definizione di un business plan pluriennale, documento rivelatosi cruciale per la raccolta di finanziamenti (ulteriore attività supportata da Business Up).
