Crivelli
Crivelli SA è, da oltre 50 anni, il punto di riferimento in Canton Ticino per la progettazione e realizzazione di impianti idrici e RVCS per privati, aziende e strutture pubbliche.
Settore: idraulica
Località: Cureglia
Esigenze dell’imprenditore
La seconda generazione alla guida dell’azienda di famiglia vive un’importante fase di sviluppo che porta alla necessità di ottimizzare i processi aziendali, professionalizzare ulteriormente il team e rendere più performante l’intera organizzazione.
Di fondamentale importanza la creazione di una direzione aziendale a cui delegare la gestione, aumentando al contempo la redditività ed il focus sulle operations.
Cosa abbiamo fatto
Seguendo l’approccio pragmatico che ci contraddistingue, siamo partiti dall’ottimizzazione del sistema di controllo di gestione e del software gestionale. Operativamente abbiamo anche lavorato, insieme al personale aziendale, al rafforzamento del ruolo di capo progetto e della metodologia di gestione dei progetti.
Non poteva mancare, a questo punto, la definizione della reportistica aziendale e del cockpit.
Ci siamo occupati del potenziamento del team di direzione aziendale, in particolare dei ruoli di direttore generale, direttore commerciale e direttore finanziario. Contemporaneamente abbiamo gestito l’impostazione del consiglio di amministrazione.
Infine, Business Up si è occupata della definizione della strategia aziendale e delle strategie di vendita e marketing, con la conseguente gestione delle campagne digitali.
Aree di intervento
- Strategia & Business plan
- CdA & Governance
- Direzione & Management
- Marketing & Vendite
- Digitalizzazione
- Gestione operativa
Team di progetto
- Marco Cavadini: strategia, organizzazione societaria e digitalizzazione
- Guglielmo Biondi: capo progetto, sviluppo direzione e gestione operativa
- Alberto Gelsomino Gumina: marketing e vendite
Risorse Umane coinvolte
- Presidente del CdA
- Fondatore dell'azienda
- Team di direzione
- Team post vendite e capi progetto
Risultati misurabili
- Incremento della produzione con gli stessi capi progetto
- Incremento significativo della redditività aziendale
- Creazione della direzione aziendale in 12 mesi
- Revisione del sistema di controllo di gestione in 1 mese
“Il costo del supporto di Business Up è nettamente superato dall’incremento in redditività. In pratica l’intervento di Business Up si paga da solo e genera ulteriori benefici.”
Lorenzo Crivelli
Presidente del CdA
“Ho visto la creazione della nuova organizzazione. Trovo che Business Up abbia fatto un ottimo lavoro.”
Bruno Crivelli
Membro del CdA
“Abbiamo costruito con Business Up una direzione in grado di guidare in modo efficace l’azienda sotto tutti i punti di vista: direzione commerciale, direzione operativa e direzione finanziaria.”
Davide Burdino
Direttore
