Bazzana

Bazzana

Bazzana SA realizza da due generazioni opere di gessatura, cartongessi, edilizia leggera, opere da pittore, decorazioni, stucchi, resine e microcementi.

Settore: pittura e gessatura
Località: Gravesano

Esigenze dell’imprenditore

Il presidente della storica azienda ticinese, dopo anni di attività, si trova in una situazione delicata.

Il peggioramento delle condizioni di mercato e la riduzione dei margini commerciali spingono la direzione a trovare un nuovo e più efficace approccio, capace di ridare slancio all’azienda.

Cosa abbiamo fatto

L’analisi a 360° dell’azienda, svolta da Business Up, ha portato a definire un progetto di consolidamento composto da misure urgenti, concrete e ad alto impatto, da mettere in atto velocemente per incrementare la redditività dell’attività di gessatura. Il progetto prevedeva le seguenti misure:

  1. Introduzione di un nuovo sistema di gestione e di controllo
  2. Allineamento della vendita agli obiettivi aziendali
  3. Rinforzo del team di tecnici e della gestione progetti
  4. Focus sulla resa dei lavori a tutti livelli (direzione, tecnici e operai)

Business Up ha reso possibile i cambiamenti necessari lavorando a stretto contatto con la direzione dell’azienda. È stato inoltre introdotto un nuovo processo di conduzione aziendale, basato sulla definizione di budget e obiettivi annuali, che sono stati monitorati e discussi costantemente nel corso dell’anno a livello di consiglio di amministrazione.

Aree di intervento

  • Strategia & Business plan
  • CdA & Governance
  • Direzione & Management
  • Vendite
  • Gestione operativa

Team di progetto

  • Marco Cavadini: strategia, business plan, organizzazione e vendite
  • Stefano Cavadini: CdA e governance
  • Guglielmo Biondi: capo progetto, sviluppo direzione e gestione operativa

Risorse Umane coinvolte

  • Titolari e CdA
  • Direzione aziendale
  • Responsabili interni di settore

Risultati misurabili

  • Redditività media dei cantieri: 5x
  • Impostazione del CdA per la conduzione dell’impresa
  • Direzione focalizzata su obiettivi strategici definiti
  • Team più forte, competente e resiliente
  • Controllo di gestione efficace

“Ho deciso di puntare sulla qualità dell’azienda a 360° e in questo mi ha aiutato Business Up. Abbiamo strutturato e svolto assieme un progetto di sviluppo, che in meno di 12 mesi ha portato risultati concreti e sopra le mie aspettative iniziali.”

Alessandro Marcoli
Presidente del CdA

“Grazie per l’ottimo lavoro che state facendo. Abbiamo raggiunto buoni risultati economici anche per merito vostro!”

Giorgio di Marco
Direttore