Ogni azienda ha il suo percorso, fatto di idee, sfide, impegno e soddisfazioni. Business Up lavora a quattro mani con gli imprenditori per valorizzare i passi compiuti, riprendere il filo della storia dell’azienda e, insieme, scriverne il futuro. Da qui nascono le nostre (e vostre) storie di successo.
Per irrobustire la conduzione dell’azienda è stato creato un piano di sviluppo strategico, con la definizione di ruoli e responsabilità operative ben definiti.
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L’obiettivo di consolidamento dell’azienda dopo una forte crescita è stato raggiunto, con un incremento della produttività del 30%.
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Lavorando sull’ottimizzazione dei processi aziendali e del software gestionale abbiamo ottenuto un incremento della produzione e della redditività.
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Per modernizzare e digitalizzare la gestione operativa abbiamo introdotto un sistema gestionale e adattato il modello organizzativo.
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Abbiamo rafforzato la struttura organizzativa e affiancato l’imprenditore nell’espansione del business, ottenendo un finanziamento di 1 milione di CHF.
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L’azienda doveva incrementare la redditività e introdurre un nuovo sistema di gestione. Oggi il CdA, obiettivi strategici ed allineamento del team rendono tutto questo possibile.
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I titolari si sono rivolti a noi per garantire continuità e solidità nel tempo all’azienda. Il risultato è stato un incremento del 40% di produzione e ricavi.
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Il progetto nasce dalla volontà di Tinext SA di valutare una nuova opportunità di business, la creazione da zero di un data center d’eccellenza in Ticino.
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L’esigenza era quella di sostenere la crescita aziendale sfruttando la digital transformation, insieme abbiamo elaborato una strategia per la Unit Digital Marketing per i prossimi 5 anni.
Per irrobustire la conduzione dell’azienda è stato creato un piano di sviluppo strategico, con la definizione di ruoli e responsabilità operative ben definiti.
L’obiettivo di consolidamento dell’azienda dopo una forte crescita è stato raggiunto, con un incremento della produttività del 30%.
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Per modernizzare e digitalizzare la gestione operativa abbiamo introdotto un sistema gestionale e adattato il modello organizzativo.
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L’azienda doveva incrementare la redditività e introdurre un nuovo sistema di gestione. Oggi il CdA, obiettivi strategici ed allineamento del team rendono tutto questo possibile.
I titolari si sono rivolti a noi per garantire continuità e solidità nel tempo all’azienda. Il risultato è stato un incremento del 40% di produzione e ricavi.
Il progetto nasce dalla volontà di Tinext SA di valutare una nuova opportunità di business, la creazione da zero di un data center d’eccellenza in Ticino.
L’esigenza era quella di sostenere la crescita aziendale sfruttando la digital transformation, insieme abbiamo elaborato una strategia per la Unit Digital Marketing per i prossimi 5 anni.
